Поједите Булагину „АлДуб“ лекцију из маркетинга

Који Филм Да Видите?
 
Сегмент Стреет серије Еат Булага постигао је успешан успех на Фацебоок налогу Еат Булага

Сегмент Стреет серије Еат Булага постигао је успешан успех на Фацебоок налогу Еат Булага





Феномен АлДуб привукао је много нових гледалаца у 36-годишњу подневну ТВ емисију Еат Булага од јула 2015.

Кантар Медиа Пхилиппинес је рекао да су се гледаоци скоро удвостручили на најмање 4,8 милиона до 26. септембра 2015.



АлДуб је представа о именима славних Алден Рицхардс и Маине Мендоза, познатија као Иаиа Дуб.

Прославили су се као љубавни тим у сегменту калие-серие (улична серија) ТВ емисије.Аиала Ланд цементира отисак у успешном Куезон Цитију Цловерлеаф: Северна капија метроа Маниле Зашто ме бројке о вакцинацији више занимају за берзу



Неконвенционални антагонист у њиховој љубавној причи је конзервативна Лола Нидора, чији став о традиционалним филипинским вредностима пружа још једну комичну кулису.

Формула је створила нову фузијску категорију забаве са вредносним образовањем.



Роусеи после борбе интервју 207

Трговци могу научити многе лекције из феномена:

  1. Да ли на исти начин покушавате да будете јединствени?

Стратегија је избор. Пре израде маркетиншке стратегије, продавац мора бити усклађен са пословном стратегијом и препоручити промене менаџмента.

Многе фирме послују на исти начин. Они следе исту логику засновану на најбољим праксама и бенчмаркингу.

Најбоље праксе су, међутим, добре само док се не открију следеће праксе. Бенцхмаркинг, с друге стране, чини да више личите на свог конкурента.

Занимљиво је да Еат Булага није следио традиционалне начине у стварању Алдуба - а то су ангажовање нежније познате личности, добијање секси резервних плесача или стварање хумора који може бити потенцијално увредљив.

На много начина, конкуренција на исти начин покушава да буде јединствена пратећи логику индустрије. Јели Булага био је довољно храбар да убризга образовање о вредностима у неподневну емисију.

Манни Пацкуиао вс Варгас карте

  1. Да ли је ваше неслужено тржиште веће од вашег опслуженог тржишта?

Кантар Медиа известила је да је власништво над ТВ-ом на Филипинима 15,5 милиона домаћинстава. У јулу 2015. године Еат Булага и Сховтиме имали су 2,5 милиона, односно 2,9 милиона домаћинстава.

До 3. октобра 2015, Еат Булага је почео да предњачи са 4,3 милиона прегледаних домаћинстава, док је Сховтиме пао на 2,5 милиона.

Поглед на прошле податке вође тржишног истраживања ТНС открио је да је међу тинејџерима и тинејџерима Сховтиме био омиљена ТВ емисија у 2011. години међу 30% испитаника наспрам само 8% за Еат Булага.

Оно што се догодило између је врло занимљива студија случаја мање познате праксе стратегије - стратегије вођења тржишта.

Дакле, продавац треба да размотри начине како да привуче већа незаслужена и недовољно опслужена тржишта. Уместо да ради уобичајену стратегију вођену тржиштем која се фокусира на једноставно задовољавање купаца на тржишту које се опслужује, продавац треба да се прошири истраживањем скупа од девет потенцијалних незаслужених и недовољно услужених кластера, заједнички познатих под називом Нови точак потражње у Мансмитховој стратегији вођења тржишта програм.

  1. Да ли разумете проблеме против неслућених и недовољно опслужених тржишта?

Многи трговци су заљубљени у њихов годишњи ритуал употребе, става и имиџа (УАИ), али то није прави извор за стратегију вођења тржишта.

мариан ривера без шминке

За то криве неадекватне кључне показатеље учинка (КПИ) којима су трговци толико заокупљени да задрже статус своје жељене марке.

Само погледајте категорију мулти-витамина. Почели су тако што су један комад дали бесплатно, а затим, два додатна комада за једнонедељну залиху.

Преференција бренда је важна, али се не може одржати без постизања релевантности бренда. Потоњи се фокусира на право циљно тржиште и њихове незадовољене потребе.

Чини се да је заједнички фактор у незадовољеним потребама неподневних емисија жеђ за чистом, корисном породичном забавом.

  1. Које нове истине имате које могу помоћи у стварању нове категорије која прелази пуку тактику замене бренда?

Сада постоје различите категорије јер се Еат Булага репозиционирао не само да забавља већ и да уводи вредности.

ПБА сви филипински куп 2017

Предузећа могу, наравно, створити више идеја које мењају игру пре него што је конкуренција сустигне. На крају, за АБС-ЦБН се не зна да је пасивни конкурент, што доказује и њихово вођство у ударном термину.

Да бисте створили иновацију, решавање тачака бола је основно, али решавање на пионирски начин чини све разлике.

На крају, чак и опслужено тржиште које покровитељствује са конкурентним понудама било би спремно да се промени.

  1. Шта бисте требали престати трошити на то што заправо не додаје вриједност?

Кључ пионирске идеје вођења тржишта је оспоравање постојећих пракси.

Зашто би ТВ емисија требало да ангажује познате личности уместо људи обичног изгледа? Зашто су смеће потребне уместо охрабрења?

Једноставно погледајте листу онога због чега су победници победили на тржишту услуга и почните одатле.

Старбуцкс је повећао површину својих купаца за најмање 30% уклањањем кухиње, важног дела у ресторанској индустрији. Стручност на тржишту услуга може бити препрека за размишљање изван оквира, јер је тешко престати бавити се нечим што се претпостављало као дато.

  1. Да ли сте исцрпили своје могућности у формулисању своје стратегије?

Принцип селективности каже маркетингу да се не заљубљује у исти маркетиншки план изнова и изнова.

Ако Еат Булага креира Твиттер кампању, да ли би њен конкурент требао имати контра кампању? Ако Еат Булага има личност у друштвеним мрежама, да ли би је требало створити и конкуренција?

шта радити у Вегасу, фебруар 2017

Истрага са највишим руководиоцима врхунских продаваца на Филипинима показала је да само неколицина њихових добављача има стратегије раста категорија током прегледа пословања. С друге стране, 99% има планове за раст бренда засноване на тактици замене бренда.

Ово је постало толико лоше да у многим компанијама маркетинг заправо није ништа више од одељења за промоцију. Заборављају да је тражење могућности први корак у процесу управљања маркетингом.

Да би трговци били стратешкији, њихов постојећи поглед на свет вођен тржиштем мора бити уравнотежен са новијом перспективом тржишно вођене стратегије кроз четврти КПИ - продор на тржиште. Овај нови КПИ створиће дугорочнији поглед у маркетиншкој оријентацији.

Време је да се трговци врате и поново науче маркетинг. Запамтите, чињенице у стратегији вођеној тржиштем само су претпоставке вођења тржишта.

(Јосиах Го је председник и главни маркетиншки стратег маркетиншке компаније за обуку и заступање Мансмитх анд Фиелдерс Инц. Он ће водити 28. извршни боотцамп за стратегију вођења тржишта од 25. до 26. новембра 2015. године како би маркетингу помогао да научи оно што се није учило у школама . Пратите његов блог на ввв.јосиахго.цом. Може га се контактирати на [емаил протецтед])