Мобилно пословање медијског гиганта АБС-ЦБН Цорп., које се борило финансијски, ускоро ће окончати своје услуге након пет година рада.
То је уследило када је АБС-ЦБН у понедељак најавио да се споразум о дељењу мреже између зависних компанија АБС-ЦБН Цонвергенце и Глобе Телецом неће обновити. Петогодишњи споразум потписан је 2013. године, а требало је да буде обновљен у јуну ове године.
Након темељне процене, АБС-ЦБН Цонвергенце сматрао је да је тренутни мобилни пословни модел финансијски неодржив, рекао је АБС-ЦБН у берзанској пријави у понедељак.
АБС-ЦБН је рекао да тражи одобрење Националне комисије за телекомуникације када ће се формално окончати његова мобилна услуга.Аиала Ланд цементира отисак у успешном Куезон Цитију Цловерлеаф: Северна капија метроа Маниле Зашто ме бројке о вакцинацији више занимају за берзу
До тада, претплатници, постпаид и Ски Моби претплатници АБС-ЦБНмобиле наставили би да уживају у текстуалним, позивним и податковним услугама, напоменула је компанија.
АБС-ЦБНмобиле је имао готово милион претплатника крајем 2017. године, што је бројка која се мало променила у односу на базу претплатника из 2016. године. Званичници АБС-ЦБН рекли су да је компанији било потребно око два милиона претплатника да би постигло такозвану тачку рентабилности.
АБС-ЦБНмобиле је функционисао као оператер мобилне виртуелне мреже, што значи да је пружао бежичне услуге без поседовања инфраструктуре. Уместо тога, споразум са Глобе-ом му је дозволио да користи националну мрежу потоњег уз наплату.
АБС-ЦБНмобиле је користио стратегију која се у великој мери ослањала на главни медијски садржај АБС-ЦБН-а путем иВант ТВ апликације.
Упркос раним позитивним знацима, заједно са агресивним вишеструким иницијативама АБС-ЦБН-а у дигиталном простору, одлучило је да посао више нема смисла с обзиром на све веће губитке.
Мобилна јединица забележила је губитке од скоро П600 милиона у 2016. Тај губитак је наводно био сличан у 2017. Те бројке, међутим, представљале су мали део укупног пословања АБС-ЦБН-а, који је генерисао приходе од П40,7 милијарди и профит од П3. Прошле године 16 милијарди.
АБС-ЦБН је рекао да ће наставити са другим областима сарадње са Глобеом.
АБС-ЦБН и Глобе истражују нове начине и синергије који допуњују њихове пословне моделе.
Искористивши стручност АБС-ЦБН-а као врхунског добављача садржаја филипинској публици и огроман домет Глобе-а као водеће телекомуникационе компаније, обе компаније су одлучиле да свој фокус усмере на максимизирање синергије, додаје се у извештају.